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        详细介绍

现状与问题

目前城商行、农商行、农信社等中小银行正处于业务发展的转型阶段,从前期追求业务发展速度逐渐向追求稳健的利润增长转变。但由于历史原因,经过整合组建的城商行、农商行和农信社在授信管理上普遍存在前合营销部门和中台风险管理部门职责边界不清,授信流程效率低下、审批决策专业性低、出了问题互相推诿、授信责任无法认定追究等问题。

产品描述

三辰管理咨询的授信管理体系建设以国家监管要求为依据,针对国内中小银行的发展历程和运作特点,借鉴国内外先进银行的实践经验,按照现代流程再造的理念和方法,运用结构化分析工具,为银行客户构建前中后台分离、职责清晰、运行高效、控制有力的授信体系管理架构和完善的授信业务流程管理平台。

同时三辰管理咨询授信管理体系建设为中小银行量身定做科学、有效、合规和高效的授信业务流程,解决中小银行授信体系中常见的职责不清、流程效率低下等问题。同时,可以结合三辰管理咨询信用风险内部评级工具的建设,提高中小银行客户评级的一致性、准确性和科学性,降低授信审批决策的风险。主要包括:

    授信业务组织架构设计与优化

    授信业务流程设计与优化,包括贷前调查、审查审批、集中放款审核、差异化的贷款管理、不良资产处置、信贷档案管理等授信业务全过程

    授信业务政策制度设计

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